“La publicité a le pouvoir d’apporter un changement indélébile dans la culture”

«La véritable façon pour nos entreprises d’invoquer la superpuissance en nous est d’introduire plus de diversité et d’inclusion dans nos lieux de travail», déclare le président et chef de la direction de FCB Ulka, Rohit Ohri, tout en soulignant le thème de Goafest 2022. Il l’a déclaré lors d’une table ronde sur «La diversité , Inclusion et Inclusion » le dernier jour du festival.

Le panel d’août comprenait Suhela Khan, responsable du programme pays d’ONU Femmes – We Empower Asia, Rathi Gangappa, PDG de Starcom India, et Leo Burnett, PDG et directeur de la stratégie – Asie du Sud, Dheeraj Sinha.

Commençant la discussion, Ohri a souligné que la diversité et l’inclusion dans les agences doivent aller au-delà des chiffres et doivent être intégrées comme un élément fondamental de la structure organisationnelle dans laquelle les femmes bénéficient du bon environnement de travail et de la culture.

Ohri a introduit Khan dans la discussion en demandant ce qui fait de DENI un défi dans les pays d’Asie du Sud, y compris l’Inde, où la diversité et la culture sont diverses. Selon Khan, tout se résume aux contraintes structurelles et culturelles et aux préjugés sexistes qui sont enracinés dans des sociétés comme la nôtre. « Selon les données, les femmes passent 3,5 fois plus de temps à effectuer des tâches de soins non rémunérées dans le monde et en Inde, ce nombre est presque dix fois plus élevé. Et cela se reflète également dans la participation à la main-d’œuvre. À l’heure actuelle, les femmes ne représentent qu’environ 20 % de la main-d’œuvre et ce nombre ne cesse de baisser depuis quelques décennies. »

La discussion s’est ensuite déplacée vers Gangappa qui a parlé de la question du DENI-washing par plusieurs organisations dans lesquelles ils embauchent un responsable de la diversité et ne suivent pas l’ensemble des changements culturels et structurels à l’intérieur. « Cela ne devrait pas s’arrêter uniquement au scénario, mais aussi au mérite et à la compétence. Pour adopter la diversité, les entreprises auraient vraiment besoin d’accepter le changement dans leur mode de croissance. De plus en plus de femmes doivent assumer des rôles de leadership en fonction de leur mérite.

Elle a également souligné que Starcom a beaucoup évolué dans cette direction au cours des deux dernières années, obtenant environ 50 % de femmes à des postes de direction. « Il y a des postes et il y a des femmes qui sont capables et compétentes pour assumer ces rôles au mérite. Nous devons leur donner ces opportunités.

En outre, Sinha a expliqué comment les entreprises de création et de communication peuvent travailler sur le programme de diversité, soulignant que de nombreux changements doivent être apportés au fonctionnement des agences de création. « Cette culture du brainstorming tard dans la nuit autour d’une bière doit être changée. Nous ne pouvons pas nous attendre à ce que les femmes qui ont des responsabilités familiales passent également 18 à 20 heures au bureau. Nous devons changer notre façon de fonctionner et rendre l’environnement plus accueillant pour les femmes. De petits changements comme mettre des serviettes hygiéniques dans les toilettes pour femmes au bureau auront un impact important. La publicité a le pouvoir d’apporter un changement culturel indélébile et nous devrions travailler à la création de contenu qui nous aide à réaliser ce programme.

Il a ajouté que les organisations doivent également faire face aux 50% restants de la main-d’œuvre, c’est-à-dire les hommes, qui ne devraient pas se sentir passifs-agressifs ou négligés dans le processus permettant aux femmes d’avoir plus de chances.

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